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企業生產車間很多的設備可能就沒有真正意義上進行管理維修，有些只是等到出現問題后在進行相應的維修。有些即使有相應的維護，但是沒有形成相應的體系，所以企業在推行TPM之前，應對企業現場進行相應的了解，只有這樣才能設計出切合企業實際情況的TPM管理方案。 1）設備使用故障率 ……
想要留住人才就要仔細想想如何對待他們，因為好的員工有足夠的工作能力進而手握更好的選擇，所以管理者需要想方設法讓他們愿意留下來。 1：員工的努力和貢獻沒有得到認同和酬勞 我們很容易低估簡單的口頭鼓勵所能發揮的作用，尤其是對那些能夠自我激勵的頂級員工 ……
每個行業每個公司都有不同的組織結構以劃分不同的職務，不管公司大小，總歸內部無非就是管人、管事、管心。 當一個企業沒有專業人才的時候，老板才覺得自己是最專業的，那老板一定是這個企業的天花板。 如果一個老板從專業角度回答了企業的每一個問題，那企業一定很 ……
在職場生涯，有誰能一步登天，不過都是摸著石頭一步一個腳印。 每個人都小心翼翼的成長，但是也總有些磕磕絆絆來砥礪我們。有些磕絆我們不能避免，但是有些磕絆我們卻是可以避開的。 今天歸納了這幾個我們必須得避開的職場大忌送給大家，希望對各位霸友們有所幫助！ ……
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